媒体融合是一项复杂而艰巨的系统性工程，需要经过一个相当长的时间才能完成，不可能一挥而就。自党中央提出媒体融合之后，各省级传统媒体在新媒体的冲击和挑战下，通过走融合式发展道路，不断拓宽媒体融合途径，扩大发展空间，抢占市场占有率，并呈现出全方位、大规模、深层次融合的基本特点。
1.全方位。一体化融媒体模式是传统媒体融合的目标追求和价值所在。各省级传统媒体为了自身的发展，不断创新发展方式，完善传播模式，从传播形式、传播内容、传播途径到思维、观念，再到重塑机构、再造流程等各个环节，从多角度进行全方位的融合创新，积极探寻事物的本来面目，并取得了令人满意的良好效果，发挥了自己的“社会瞭望者”作用。在这些措施的推动下，省级传统媒体转型呈现出全方位的融合发展态势。一方面，传统媒体内部的所有生产链条与相关要素之间的融通，以及各要素自身与新兴传播技术的融合；另一方面，省级传统媒体与其他媒体的联合，融数字化、网络化、智能化为一体，以此促进媒体融合的全方位发展。
2.大规模。从已有省级传统媒体融合转型的态势来看，当前的融合正呈现出大发展、大变革的特点。首先，省级传统媒体在推动融合转型中已形成全面覆盖的良好效果。比如，“中央厨房”的融合模式就已经被众多省级传统媒体所采纳和推广，成为融合发展中的一个重要抓手。又比如，“澎湃新闻”作为省级传统媒体融合的典范，它从融资讯、内部融合到融平台、外部融合等多个方面融合发展，使上海报业集团步入了高速发展阶段。其次，省级传统媒体往往涉及到各类新兴媒体平台和载体，省级传统媒体的融合不仅仅是自身融合，涉及传统媒体与新兴媒体的融合，而是一个多媒体的融合。如今，省级传统媒体融合已辐射到自己旗下的所有媒体，从理念、内容、技术、平台、经营、管理、机制等方面进行融合，并在其重点领域和关键环节取得了重大突破。再次，新技术的大规模运用。近年来，新的传播技术推广和运用，给传统媒体融合转型提供了强大动力，也解决了传统媒体多年需要解决的技术难点，更为其深度融合发展奠定了良好基础。省级传统媒体在原有业务发展的基础上，推出了形式多样、群众喜闻乐见的新闻产品，从而增强了省级传统媒体的传播力、引导力和影响力。
3.深层次。在媒体融合转型过程中，省级传统媒体已经开始走出可喜的一步，也积累了许多成功的经验，并为其纵深发展打下了基础。主要表现在：一方面，组织机构融合发展。省级传统媒体在现有基础上，对自己原有的组织机构进行优化和重组，增加了媒体融合中心、音视图中心等新部门，目的就是要增强其“造血”功能和发展活力，改变过去落后的管理方式方法，尤其是改变计划经济时代不适应媒体发展的管理机制，以此推进传统媒体迈上大发展的舞台。另一方面，管理制度创新。在中央关于媒体融合发展意见的基础上，各省级传统媒体制订了一系列相关实施细则，并出台了诸如机构设置、人员构成、部门职能、运行方式、管理程序、业务培训、考核评价等方面的新规定，通过制度创新和机制创新打造媒体融合发展的“新天地”。