1 、国家“现代化经济体系”建设对公司管理提升的要求

中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。2019年政府工作报告指出，深化电力、油气、铁路等领域改革，自然垄断行业要根据不同行业特点实行网运分开，将竞争性业务全面推向市场。电力施工是竞争性业务，加强施工企业管理，提高业务能力和服务水平对公司积极适应电力行业改革发展具有极大的意义。

2、 工程施工行业面临日益严格的监管压力

近年来，国家大力推进全面依法治国，加强审计巡视检查，强化安全生产突出地位，外部监督检查日趋严格、方式日益多元、力度不断加大，对施工企业生产经营活动监管要求越来越高，加快推进施工企业改革进程，进一步强化安全生产。

3、 “三型两网、世界一流”战略发展要求

2019年，国网公司提出“三型两网、世界一流”战略目标，要实现全方位、各环节、各领域的高质量发展。施工企业是电网建设、运维抢修、供电服务的重要支撑力量，因此，需要尽快补短板，增强可持续发展能力。开展示范建设，有利于强化安全生产和基建施工管理，不断提高规模化、规范化、专业化水平。