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加强民族地区教育督导的对策及建议
 
更新日期:2020-07-30   来源:   浏览次数:96   在线投稿
 
 

核心提示:(一)完善教育督导领导体制教育督导领导体制对于各部门之间的工作衔接,以及教育督导工作的执行就有十分重要的意义。教育机构应该建立独立的教育督导

 
 (一)完善教育督导领导体制
教育督导领导体制对于各部门之间的工作衔接,以及教育督导工作的执行就有十分重要的意义。教育机构应该建立独立的教育督导系统,将教育机构与督导机构完全分离,并明确两者之间的上下级关系,提高教育督导的监督地位。各级政府应该注重领导监督机制的建立和完善,将教育督导机构规划为行政范畴,解决各部门遗留的历史问题和制度问题。出台相应法律和规范,明确教育督导工作的职责。同时,建立督学领导机制,将督学顾问、总督学、副总督学和督学制度纳入建设范畴。
(二)加大教育督导的执行力度
民族教育政策分为特殊性政策和优惠性政策两种,所以要依据实际情况进行政策执行,并突出政策执行的重点。在民族政策执行的情况下,应该自上而下有序进行,尊重民族教育政策的自主性、双语性和多元性,加大民族教师的培训力度,提高民族地区教育管理和评价水平。另外,加大对民族教育督导的投入力度,在理解和掌握相应政策的情况下,做好“两基”工作。加强对学校收费问题和教师评价问题的管理,定时进行“两基”年审工作,加大教育教学指导。同时,针对控辍保学、危房改造、学校布局调整等关键性工作,应该提高督导频率,以保证相关工作有序进行。各级督导机构应该推进和实施素质教育,并以此为中心,完善相应的评估体系。
(三)优化督导人员队伍结构
人员队伍是督导工作执行的关键和基础,所以需要优化督导人员结构,改变老龄化、专业单一化的现状,逐步实现人员结构合理和专业多样化。对相关人员进行政治素质、业务能力的培养,打造一支新型、合理和创新的队伍。各级政府对督导机构的人员进行定期评审,使其既能从事“督政”,又能从事“督学”工作。各级政府应该引导和支持教育督导工作,加强与群众的联系,为教育工作办实事,树立教育督导机构的威信。同时,做好教育督导人员比例的调配,特别是教育专家、管理专家和心理专家等人员的比例。
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