健身类APP可通过纵向延伸，整合上下游产业链，打造自己的蓝海商业化之路。
1坚持价值创新
追求差异化和低成本。依靠科技创新，帮助用户在健身中获得更加真实的体验和及时的教练反馈，引入新兴的AR和VR等技术作为支撑，提升用户在线上健身时的真实感和沉浸感，带给用户不一样的产品体验。要求产品的开发者在注重功能创新的同时，进行功能的合理精简，在自身特色领域成为不可替代的存在。同时进行内部成本分析，降低成本费用支出。
2注重用户需求
应伴随着健身类APP的不断发展，适应用户在个性化、交互性、简洁化等方面提出更高的要求。明确自身APP特性与用户的需求有机结合。对课程内容进行进一步细分，对个性化训练计划的算法逻辑进一步优化。关注用户体验感和经济效益。
3重建市场边界
关注多类用户群体需求，针对这些需求完善功能需求、课程内容和社区内容。根据年龄划分增加老年群体和青少年群体的相关课程，根据运动种类划分增加其他体育项目的教学和社区讨论。关注高校市场，积极在高校市场进行O2O布局，为平台带来长期用户可能性。增加运动项目模块，让目标用户群体扩大，让众多运动爱好者参与进来，进行相关运动项目的兴趣文稿撰写，增加平台活力。
4进行商业联盟
根据自身发展需要，与相关产业进行合作交流，加快自身战略布局。线上健身的布局展开，离不开强大的技术支持和资金支持。健身类APP可以考虑和相关软件、硬件和实体健身房进行合作，减少成本，以良好的线上口碑迅速进行布局展开。