（一）财政拨款
开平碉楼的旅游开发大部分的资金是由政府资助的。旅游业是一个高投入、产出周期长的行业，没有大量的资金注入，仅靠这个世界经济文化历史遗产保护这一重要名片和市政府的财力、物力来发展开平碉楼的旅游业是远远不够的。江门的旅游业在整体经济中并不突出，过于依赖政府支持。
（二）融资平台
2010年，为加强开平吊楼旅游产业的开发建设，开平市政府成立了广东开平吊楼开发有限公司，业务范围主要负责旅游景区的投融资、开发建设、管理，以及相关旅游产品的开发、设计、销售和旅游销售策划。公司主要涉及的业务较多，未能将管理工作的重心放在企业融资上，导致了开平碉楼的融资市场机制不合理，融资服务平台发展落后且融资渠道单一。
（三）认养计划
开平市政府意识到，仅靠政府力量来发展开平碉楼旅游区只是冰山一角，于2011年出台了碉楼认养方案，旨在通过发动民间人士参与能够使开平碉楼得到更有效的维护以及减小政府的财政压力。然而，这种方法的实施是困难的，认养计划以失败告终。
（四）门票经济
“门票经济”的融资模式是开平碉楼发展的障碍。开平碉楼至今仍未跳出“门票经济”的融资旧模式，通过一味的抬高门票来获取资金的流入。不仅无法通过门票收入来支撑碉楼日常维护和管养，还丧失了客流量。这种融资模式不突破，会直接影响到开平碉楼的生命力。毕竟，碉楼要靠自养，不增强自身造血功能，就会面临“缺血”危机。
（五）经营状况
开平碉楼的经营状况在旅游资源和旅游特色多样性上受到很大程度的影响。如果开平碉楼没有丰富多彩的旅游项目，营业收入就会大打折扣，在吸引不到游客、招不到投资商、融不到充足资金的前提下，开平碉楼的进一步开发与建设就会变得举步维艰。碉楼群散落分布在多个保护区内，除了少数碉楼用于旅游接待的景点外，其他大部分碉楼都处于关闭状态。目前，旅游接待方式上基本都是一日游，游客最直观的感受是除了碉楼就没有其他景观了，看完碉楼吃农家饭。也有不少游客看了几座碉楼便产生视觉疲劳，形成了“碉楼半日游”，看完就走的局面。旅游活动形式相对单一，所以大多数游客停留时间比较短，导致夜宿游客少，影响了开平碉楼旅游业的融资，进而影响整个遗产地旅游产业的发展。为此，只有通过挖掘多样化的旅游资源、丰富旅游项目、实行精细化管理，才能解决开平碉楼旅游业因经营状况不佳而导致投融资难的问题。