（一）推动各部门建立合作协调机制和和提高合作意识
1.体育部门主动互动
充分意识到大型赛事对于迅速提升城市的全球影响力、拓展城市的发展空间、完善城市的基础设施、提升城市的综合管理水平、重塑城市的形象、促进城市的转型、帮助城市打造旅游目的地、带动城市体育产业的快速发展的重要作用，打造青岛市的品牌赛事。加大对赛事的资金投入与扶持力度，合理利用城市的基础设施和知名度打造帆船、足球、篮球、马拉松、游泳、羽毛球等一流赛事，吸引更多更优秀的选手参赛，汇聚更多的人观赛。要有长远的眼光，看到体育赛事旅游的潜质，积极与青岛市旅游部门合作，制定出具有青岛特色的沙滩足球、海上摩托艇、帆船帆板、高尔夫、登山等体育旅游产品。
2.旅游管理部门配合互动
青岛市旅游部门强化互动意识，从促进旅游产业转型升级，推动旅游成为国民经济支柱性产业的高度，主动与体育主管部门及赛事推广部门沟通合作。加大对体育赛事的宣传力度，策划主题事件或活动，确立营销目标，让更多游客了解青岛市的大型体育赛事，让国内外更多的人了解青岛。围绕大型赛事推出专项的旅游活动，激发游客参与赛事的热情，根据赛前、赛后、赛中的游客量的变化，适时地作出产品和服务的战略调整。城市旅游管理部门应合理配置资源，规范提升服务水平与质量，保障赛事期间城市旅游在观光、购物、住宿、餐饮、交通、娱乐等方面接待需求。
3.其他部门积极联动、各尽其职
港航局编制青岛市海上旅游交通发展规划，简化游艇、帆船经营的审批流程，整治不符合标准的码头和船只。城建部门应加大对体育场馆和旅游设施的建设力度以及保护力度，为大型赛事和旅游的互动发展提供良好的物质条件。公安部门做好体育赛事旅游的安保工作，维护好大型赛事期间大量游客聚集的秩序，负责交通疏导及高峰时期分流绕行。城管部门应规范体育和旅游市场的秩序，避免出现小摊贩遍地开花的现象。生态环境局做好环保发展规划，维护好环境质量，预防、预警和应急处置突发环境事件。公交公司开通新建体育场馆的线路，在赛事举办期间增加运营车辆和延长公交车的运营时间。
（二）夯实大型赛事和城市旅游互动发展的市场根基
1.改革行政管理体制
一是政府部门由过去直接参与运作大型体育赛事和旅游活动，转变为以宏观调控为主。制定青岛市赛事条例，有效地监督与管理体育赛事和城市旅游。同时，评定和评估城市体育赛事和旅游行业的各业态，树立行业标准，建立起可行的市场进出机制和监督约束机制。二是设立专门的协调机构。该机构对大型体育赛事和其他活动进行统一的管理和协调，以便为赛事与旅游的结合提供优质的服务。
2.积极培育市场
一是培育体育赛事旅游市场主体。积极创造条件，吸引旅行社、赛事主办主体以及相关团体组建企业，支持他们做大做强，努力培育一批体育旅游企业与知名品牌。二是搭建二者互动发展的平台。以奥园体育小镇、鹤山运动旅游度假区、藏马山旅游度假区、灵山湾旅游度假区为支撑，搭建一批体育竞赛表演、体育赛事旅游节庆、休闲运动游等承载平台，促进体育赛事和城市旅游互动发展。三是推动资源整合。推动体育企业与旅游企业发挥各自优势，联合开发体育赛事旅游产品，挖掘体育场馆的旅游潜力，设计体育赛事旅游精品路线，拓展赛事旅游市场。四是积极探索新的办赛形式。举办更多适合青岛城市文化及城市旅游发展需要、具有市场开发潜力的大型体育赛事，如帆船、足球赛、马拉松赛、沙滩排球、登山赛、武术赛、游泳赛等，在大型体育赛事相关资产的开发方面，明晰“责、权、利”关系，使管理权、所有权、开发经营权相分离。