（一）安全工作管理机制不健全
随着时代的发展，高校发展步伐不断加快，高校的管理机制也日趋完善，但是面对新的形势，高校管理机制还存在不健全之处，管理机制还有一些滞后性。健全的管理机制是保障安全工作稳定发展的重要保证，高校校园作为一个特殊的系统，其安全管理包括校园治安管理、后勤管理、教学管理、学生管理、校园周边环境管理等，每一项安全工作都事关高校稳定发展，构建一个安全管理机制是必然要求，也是保证高校安全的重要条件，因此有一个健全的管理机制对高校的安全工作至关重要。当前高校在安全工作方面采取了很多措施，开展了很多安全预防工作，定期进行了安全监督检查和演练，一定程度上保证了校园的安全稳定，维护了学校正常工作的有序开展，保障了师生的生命财产安全。但是校园还存在一些安全隐患，安全事故依然时有发生，尤其是因为安全工作管理机制不健全而导致的安全事故经常发生，校园突发事件频现，应急机制不足；日常安全事故频发，长效管控机制缺乏。日常安全工作开展不到位不扎实，安全应急预案不完备，管理岗位分工不明确，权责不明确，使得遇事无人管，无人主动过问，导致很小的一些安全隐患本可以消灭在萌芽之中却因此酿成大祸。一些高校安全管理机制不成熟，不稳定，长效性不足。遇到安全事故时管理机制反应滞后，机动性不高，往往不能第一时间把事情态势稳定。责任人主动作为较少，基本上是上级要开始进行安全检查，才会去展开安全检查工作，固定的常态化安全检查工作制度不够牢固，同时存在安全检查不够到位不全面，走过场式检查，使得一些安全隐患不能够及时的发现和解决掉。管理机制不健全的另一个突出表现为不作为，不敢为、乱作为的情况时有发生，使得安全问题得不到有效的预防和控制。诸如食物中毒、实验室危险物品管理不当引起爆炸、老旧设施设备未能及时检修引发的事故等，与学校安全工作管理机制不健全有很多的关系。
（二）高校对安全工作资金投入不足
随着国家对高等教育投入力度不断加大，高校招生数量逐年增大，需要的经费逐年增多，科学研究、教学管理社会服务等的经费投入占了高校经费支出的大部分，经费预算配比倾向教学科研方面，投入到安全工作的经费相对较少。部分经费充足的重点院校还能保证安全工作经费的投入，其他高校，尤其是自筹经费的民办高校，经费有限，这部分高校在安全工作经费上的投入是非常有限。这就导致了这部分经费有限的高校在安全设施的更新换代上较慢、日常维护管理松散凌乱、人员安全培训和演练缺失、安全教育宣传开展不足。在安全工作经费上投入不足，也会导致维护安全工作的人员工作的积极性、主动性、创造性不高，影响了安全工作的整体质量。