在县级融媒体中心建设过程中，宣传管理部门要加强统筹协调，切实加强对媒体融合发展的组织保障，推动媒体融合朝着正确方向发展。各级领导干部要善待媒体、善用媒体、善管媒体，全力打造新型主流媒体，扩大主流价值影响力和引导力，真正掌握舆论场主动权和主导权。
县级融媒体要想构建起全员、全过程、全方位育人工作体系，注重记者编辑队伍建设，不断提升思想政治工作质量。要强化属地管理责任，加强督查考核，推动各项任务落地见效。
当前全国各地相继建立起县级融媒体中心，但是建设进度相差比较大，即使已经成立了也存在不少问题。比如有的只是简单地把报社、广播电视台放在一块办公，工作起来还是各做个的，原来干什么还是走老一套。而有的则是把领导人合起来，换了换一把手，报社的领导人当政则把报纸那一套用来办广播电视甚至新媒体，广播电视的老领导当政则是用他原来的下属，闹得不伦不类，新媒体就更不说办死了，他们还言辞灼灼说为了开展好工作以公心对待职工，美其名曰分工不同，用其所长，求得尽快地融合发展。当别是问起为什么融合起来平台点击率和阅读量下降，他们还找理由说融合过程中会有磨合，咱们是政务类媒体，不能追求流量，要让县级主要领导满意才行，用“干活相不中，累死也无功。”教育具体干活的职工质量下降问题。有的则把迎合县里主要领导人当作办新闻的一切出发点和目的，群众来电或者网友留言不律不回应，所惹领导不高兴，群众随手拍得不文明照片不敢用，担心得罪什么领导人，群众提供的线索不去采访，说是没时间没精力去，其实说白了就是光想着围绕着领导人转了，哪有眼力去深入群众抓百姓喜闻乐见的新闻做深入采访报道。