企业价值视角
（一）.以成本优势为价值目标
我国劳动人口众多，出口的商品主要集中在劳动密集型产业产品，总出口量在世界占有绝对优势。然而产品质量整体较低，产品技术含量低，研发人才匮乏，研发和创新力不足，继而导致产业的生产逐渐升高较高，企业利润较低，难以在国际上树立有强大竞争力的民族品牌，这些客观存在的不足牵制着我国生产价值链的升级。要克服产业升级的这些阻力，当务之急是要大幅度降低生产成本，这就要从高端专业人才的培养、产业结构的调整、高端品牌的打造、附加值的提升方面入手，将劳动力成本优势转化为科学生产优势，这样才能克服我国逐渐丧失的低廉劳动力，使我国劳动密集型产品始终保持优势。
（二）.以区位优势为价值目标
从全球各国的发展规模和成本需求的角度看，我国劳动密集型产业与东南亚、非洲等相对落后的发展中国家非常契合，我们可以将劳动密集型产业升级的立足点选择在这些地区，对这些国家进行劳动密集型产业的境外投资，这样可以充分发挥相对优势，实现我国劳动密集型产业的升级。
从人口资源看，东盟十国拥有6亿人口，非洲拥有10亿人口，且农村的剩余劳动力占大多数，因此这些地区拥有庞大的市场；从劳动力成本看，非洲大部分国家的人均工资在每月50～80美元，仅为中国三线城市的1/3，符合劳动密集型产业的低成本目标；从政策来看，为了吸引外资，很多国家都实行优惠税率，甚至是零关税，尽量降低贸易壁垒。当然，东盟和非洲的落后的基础设施以及制度环境是制约企业投资当地的重要因素，但是随着中国的“一带一路”的发展，我国对这些国家的基础设施的快速建设给予了大量援助和指导，基础设施问题将会逐步得到缓解。抓住了东盟和非洲的生产优势，就能在全球生产中立于不败的位置。
（三）.以规模优势为价值目标
传统的劳动密集型产业在国际化中往往由于规模太小、资金不足、缺乏国际化的人才而缺乏开拓海外市场的能力，提高中小型企业在国际环境中的抗风险能力，可以通过产业集群的方式，在境外建立企业产业园，抱团取暖，开发和拓展海外营销渠道，逐步布局海外市场。劳动密集型产业在走出去的过程中，要充分利用国家在政策上给予的各种优惠和支持，使中国的工业园区在走出去的过程中进可攻退可守。而对于发展规模大、资金充裕、技术先进且人才储备量大的企业，则可以采用跨国投资和海外并购的方式占据全球市场