基于内部控制的河北省农业龙头企业软实力创新路径研究
刘国峰 史丹 李荣霞 张聪聪
河北农业大学商学院 河北保定 071000
摘要：在全面实施乡村振兴战略的大背景下，河北省农业龙头企业如何把握机遇，结合自身实际情况全面提升企业竞争力变得尤为紧迫。通过对河北省农业龙头企业软实力进行研究，深入剖析现阶段农业龙头企业软实力建设存在的问题，并在此基础上有机结合内部控制，提出企业软实力创新发展的新路径，实现企业软实力建设项目落地，以期提升企业竞争力，并为河北省农业龙头企业的进一步发展提供参考。
关键词：农业龙头企业；企业软实力；创新路径
一、引言
在全面实施乡村振兴战略过程中，农业龙头企业肩负着更多的责任并被赋予更高的要求。经河北省农业农村厅认定，农业产业化重点龙头企业共835家，其中邯郸、承德、衡水、石家庄、张家口分布最广，并涉及林果类、畜牧类、棉（粮）油加工类、食品加工类、生物科技等多方面。河北省农业龙头企业为发展 “三农”事业做出了巨大贡献，在加速推进农业供给侧结构性改革等方面也发挥了不可替代的作用[1],提升农业龙头企业竞争力的重要性已经不言而喻。但是，农业龙头企业由于其自身的局限性，仅仅从规模、资金等硬实力方面已经不能满足其发展需求，通过提升企业文化、农产品品牌声誉、人力资源等方面软实力，有效促进企业软实力与硬实力的匹配，实现软硬实力协同发展，更能促进企业竞争力的提高。2018年6月，我国农业农村部通过《关于加快推进品牌强农的意见》，进一步强调了品牌建设的重要性，凸显了软元素在农业龙头企业中的重要性。因此加快农业龙头企业软实力创新，提升企业竞争力，已经尤为迫切。基于内部控制视角，从软实力项目立项、培育、研发等过程进行管控、再到成果检验等环节，实现河北省农业龙头企业软实力创新发展，有助于实现企业软实力与硬实力的协同发展，最终提升企业竞争力，实现企业长久可持续发展，进而推动乡村振兴战略的有效实施。
二、河北省农业龙头企业软实力构成要素
“软实力”最早由国外学者约瑟夫·奈提出，之后国内外众多学者开始进行对软实力的探索，并派生出不同层面的软实力。企业软实力，是企业主体通过对企业特定资源的占有、转化和传播，以吸引企业利益相关者等客体，获取他们的价值认同，使他们产生企业所预期的行为，最终达到企业目的的一种能力[2]，是相对于企业硬实力而言的一种无形资源配置能力。针对河北省农业龙头企业软实力，突出表现在农产品品牌声誉价值、企业理念与文化、人力资源管理、研发创新等企业资源方面。首先这是由于农业企业的特殊性，其作为国民经济基础性产业，农产品是其发展根基，农产品的品牌价值只有充分体现，增强利益相关者的认同感，才会带来持久的收益；其次，农产品新产品的创新研发也会给企业带来持续动力；与此同时，河北省农业龙头企业自然资源丰富，地理位置优越，有很明显的区域特色、地域特色，根据地域性自然资源的差异，农业龙头企业有不同的价值理念与文化，这是明显区别于其他行业其他地区的。因此，从上述几方面来阐述河北省农业龙头企业软实力的构成要素，具有理论和实践依据。