文化产业集群核心竞争力初探

摘要：本文以文化产业集群核心竞争力为研究对象，依照产业集群核心竞争力理论和文化产业集群的特点，初次提出了文化产业集群核心竞争力的定义，并将文化产业集群的核心竞争力由里及外的分为知识要素层、制度要素层、资源要素层以及市场绩效层。笔者在对各层次的内涵进行研究和发展后，对各要素层之间的相互关系进行了初次探讨，并在最后提出了提高我国文化产业集群核心竞争力的几点建议。

关键词：文化产业集群  核心竞争力  创新能力

一、            前言

党的十六大以来，我国各级政府都高度重视文化产业建设，许多省市将文化产业作为支柱产业来发展，并且纷纷以大型文化产业集群的建立作为其文化产业的发展战略。在这样一种环境下，什么样的文化产业集群才能在竞争中立于不败之地?现代市场竞争的结果反复表明：无论什么样的产业集群，取胜之道只能是培育和打造集群自身的核心竞争力。那么，文化产业集群的核心竞争力是什么？它由哪些要素所构成？我国文化产业集群该如何发展？这些都是我国文化产业集群发展中已经面临且必须解决的问题。

二、            文化产业集群核心竞争力的定义及特点

目前国内外还没有对于文化产业集群核心竞争力的定义，笔者根据已有学者提出的产业集群核心竞争力理论以及文化产业集群自身的特点将文化产业集群核心竞争力定义为文化产业集群在其长期成长过程中，依托于特定的经济发展阶段，以自身特有的结构、价值观、文化等性质为基础，沿着特定的方向产生并演化，通过不断的学习、积累以及创新而形成的，具有创新性、独特性、延展性、学习积累性等特征的互补性、整合性知识体系。它是指集群内企业组织和相关机构在社会网络体系中队学习能力、知识积累、社会资本、整合能力、创新能力的有机融合所产生的一种特殊能力。##end##

文化产业集群核心竞争力的特点可以概括为以下五个方面：持续创新能力、价值性、难以模仿性、延展性、以及不可分离性。

对于核心竞争力而言，持续创新能力是在继承原有核心竞争力的基础上拓展新的核心竞争力。按照熊彼特的思想，组织通过创新不断发现和开发新的市场机会，从而破坏现有市场状态，构建一系列新的竞争优势，将其整合为基于组织整体发展的持续核心竞争力。在变化的环境中，组织创新是一个连续的过程，没有间歇，没有停顿，从而形成了一个周而复始的循环。这个循环不断运转，就成为了竞争优势的连续系统，使得文化组织能够深刻地洞察和领悟其所处环境的混杂变动，持续、灵敏、迅速地把握和开发新的市场机会，连续地整合环境中的关键性因素，进行持续的自我创造和再创造，永不停息地超越自我，不断地拓展其发展的范围和空间，从而为文化组织创造整体的持续的核心竞争力。对于本身就充满创意元素的文化产业，持续的创新能力是文化产业集群核心竞争力的最基本特点。

价值性是指文化产业集群必须特别有助于实现个人、文化企业和有关机构所看重的价值，即某个个体之所以选择落户集群内是因为集群的核心竞争力能够为其提供有效的价值。

难以模仿性是文化产业集群核心竞争力的最显著的特点。每一个文化产业集群的核心竞争力都是不可模仿和难以被替代的。这一特点也源于文化产业集群的持续创新能力。尽管其他电视媒体能够模仿湖南卫视的《快乐大本营》、《玫瑰之约》甚至《超级女声》等一系列品牌栏目，但却无法模仿它所拥有的持续创新能力。因此湖南广电文化产业集群能够屡创收视率最高，而其它同类型节目却无法有所突破。

延展性是指文化产业集群的核心竞争力具有强大的辐射作用，一旦核心竞争力形成，群内的企业就可以通过品牌优势及以组织学习的方式共享核心竞争力给企业带来的好处。同时，一旦创新的氛围形成，就会在文化产业集群内部催生出更多的创意，推动集群不断向前发展。

不可分离性指文化产业集群的核心竞争力是由群内众多文化企业、相关机构、社会资源等高度融合而形成的，是在集群的发展中逐渐培育起来的，一旦形成就较为稳定，与竞争对手之间也就形成了质的差别。

三、            文化产业集群核心竞争力的内容

(一)、 文化产业集群核心竞争力层次

核心竞争力是文化产业集群获取持续竞争优势的基础，从系统的角度来看，核心竞争力是一种系统的整合能力。根据鲁开垠教授对于产业集群核心竞争力的分析框架，笔者将文化产业核心竞争力分为四个层次：知识要素层，制度要素层，资源要素层以及市场绩效层。由里及表看，知识要素层属于文化产业核心竞争力的核心能力，制度要素层处在亚核心地位，资源要素层次之，市场绩效层处在最表层。这四个层次构成了文化产业集群的核心竞争力系统。

文化产业集群核心竞争力模型

1、知识要素层

    知识要素层是构成文化产业集群核心竞争力的核心，它由学习能力、知识积累和创新能力组成。学习能力产生集群核心能力的知识增量，知识积累形成集群核心能力的知识存量，创新能力则体现出产业集群核心能力的知识质量。

（1）学习能力

文化产业集群本身就是知识密集型产业集群。其核心能力更表现为知识和经验，这些知识和经验通过不断的组织学习而获得和更新。学习产生知识，知识产生核心能力，核心能力带来竞争优势和市场绩效，这就是文化产业集群生存的逻辑。由于文化产业的难以模仿性，学习更多的表现为群内企业联合起来解决复杂的问题，是一种自我研究和探索的活动。学习能力的增强也增加了群内企业的战略柔性，它增强了集群为了达到新的战略目标而重新整合知识和协调资源链条的能力，使集群的核心能力能够得到不断的修正或超越。

（2）知识积累

文化产业集群当前的知识存在所形成的知识结构决定了集群发现未来机会、配置资源的方法，同时知识的存在也决定了集群对于机会把握的敏感性。例如对于他国抢注我国传统节日为其文化遗产的问题上，我们除了痛心疾首之外更应该反思，为何我们不能发现其产业价值并加以利用。除了文化自觉性不足之外，相比较美国、日本、韩国等国的文化产业集群的发展，我国的文化产业集群发展还处于初级阶段，知识存量有限，使得集群对于文化商机的把握缺乏敏感性。对于文化集群内各种资源效能发挥的差别都是由集群现有的知识所决定的。各集群所面对的外部环境客观上是基本相同的，但由于集群的知识结构和认知能力不尽一致，知识积累路径不尽相同，它们所能发现的市场机会也不相同。

（3）创新能力

创新能力是文化产业集群核心能力中最基础也是最重要的能力。对于文化产业来讲包括两种创新：组织创新和内容创新。

组织创新是以专业化分工和协作为基础的集群内核心产业和相关产业的企业、组织，通过地理位置上的集中或接近，产生创新聚集，以一种创新的组织形式来获得创新优势。文化产业集群相对于其他产业集群，其集群内的产业包容度大。不同于传统产业集群形态，或者是全由中小企业组成，或者是以大企业为中心组建。一个文化产业集群内部往往包含几种文化产业形式，但是不同的文化产业需要不同的企业组织形式，例如出版传媒、旅游产业往往需要组建大型企业集团，而动漫产业可以通过小企业的形态进行组建。那么对于一个想通过发展动漫产业以提高集群创新能力的最初以旅游为主导的集群来说如何通过组织创新来包容不同的文化产业形式，使大企业在得到给养的同时不至于挤掉小企业的生存空间，使不同的文化产业形式可以共生，并且能创造出更大的产出效应是组织创新的关键所在。

在内容创新上，文化产品具有的模糊性、主观性以及非标准性，使得文化产业的劳动是一种非标准化的劳动。与一般产业相比，文化产业更富于能动性和创新性。从整体来看，文化产业既不是机械制造业，也不是高新技术产业，没有什么生产技术能够为其所独有，文化产品生产和传播技术是一种普及性的技术，几乎所有同一类型的文化产品在生产过程中，所使用的物质生产技术是完全相同。因此，文化产业集群的创新能力更多的表现为一种内容的创新，而非技术创新，也就是我们所说的“创意”。例如动漫产业，动漫的制作过程各个企业都是基本相同的，但是为什么迪斯尼的动漫产品却更受欢迎呢？答案就在于其在动漫产品上创意的层出不穷。创新是文化产业最为根本的特征，创新能力也就成为了文化产业集群最为核心的能力。

集群创新能力的获取是由企业间的相互学习能力和共同的知识存量和增量所决定的。集群内部相互学习能力越强，共同的知识积累越多越能激发起集群的创新能力。

2、制度要素层

制度要素层由社会资本、组织能力和整合能力三大要素组成。制度要素层属于产业集群核心能力的亚核心层。

（1）社会资本

社会资本是存在于社会结构中的与经济资本相区别的非实物形态的资源。主要包括社会制度、社会网络、社会关系、社会信任以及社会秩序。这些要素相互融合、相互渗透、相互作用、相互制约，共同构成社会资本的有机统一整体。

产业集群是一种基于社会联系、信任和共享互补等的社会资本的网络。对于文化产业集群来说，这种社会网络关系更为重要。不同于技术型产业集群，文化产业集群内部的各产业属于第三产业范畴，本身就是社会性很强的产业，集群就像是“胶水”将以前零散的，各文化产业独有的制度、网络、关系、信任及秩序粘合在一起，重新组成更大的社会资本网络，从而建立社会与个人、社会与企业、企业与企业之间的协调机制，降低不同知识在群内的传播障碍，提高知识增量的递增速度。社会资本网络越完善，群内企业的学习及创新能力就越高，集群的核心竞争力越大。同时，对于文化产业集群这种进出壁垒较低的组织方式，集群的社会资本网络越完善，其因为个别企业离开而受到的影响越低。

（2）组织能力

文化产业集群的组织能力体现在集体组织和行动中，是群体成员在长期公共交往中逐步发展和积累起来的一种能力。相比较其它产业，文化产业受到个体的影响要比其它产业大。有时，一个人的创意甚至能影响到一个集群的走向。个体的创意天马行空，如何能让个体创意为集群所用，组织能力的重要性便凸现出来。在一个文化产业集群内部，一方面其组织应该是较其它产业集群内部组织松散的，创意需要自由的空间，太规则的组织结构会扼杀创意，而没有了创意，文化产业集群也就失去了生存的动力。因此，宽松的组织环境是文化产业集群成长的必要条件，也是吸引人才的重要因素。另一方面，由于文化产业集群进出的技术壁垒低，对于个体的依赖度又高，太过于频繁的企业及个人流动会对集群产生负面影响，一些核心人物或团队的离开甚至能严重打击到集群的生存。因此，集群还需要通过组织来规范群内企业及个人的行为，增加其进出的难度，同时通过组织结构的多样化来分散个体对集群的影响力，使其核心能力不会因个体的离开而受到打击。

（3）整合能力

系统论认为，局部最优不能保证系统最优。产业集群的要素资源只有相互配合与协调，才能达到整体最优。这就好比一个文化产业集群内部拥有非常优秀的文学创作者和非常优秀的导演，这都是集群的优良资源，但如果集群的资源整合能力不强，那这两项优质资源就永远无法结合，优秀导演没有优质剧本，而作家除了图书之外没有更多的渠道来展现其作品，而整个集群也只能停留在初级的资源收集阶段。由此可见，资源的整合能力可以提高文化产业资源的配置效率使集群收到比运用单个资源更大的收益。

3、资源要素层

资源要素是构成文化产业集群核心竞争力不可缺少的组成部分。资源要素层由实体资源和无形资源组成，属于次核心层。实体资源是文化产业集群核心竞争力的载体。在实体资源中，人力资源的作用最为重要，人力资源质量的优劣直接影响到了文化产业集群的创新能力。构成文化产业集群核心竞争力的无形资源包括商誉、服务标记、集群标志、专利权、集群风格、集群吸引力、集群文化等。无形资源对于文化产业集群的长远发展会起到推动的作用。

4、市场绩效层

市场绩效层是构成产业集群核心能力体系的第四个层次，即核心能力表层，是集群竞争优势的外部表现。市场绩效层直接体现为市场竞争力。其强弱由其它三个层次的综合表现来决定。

（二）、文化产业集群核心竞争力各层次之间的相互关系

1、作为核心能力的知识要素需要通过制度要素来整合，并以资源要素为载体由市场要素最终体现出来。任何单一的层次都不能代表集群的核心竞争力，只有四个层次的统一才可以代表完整的文化产业核心竞争力。

2、文化产业集群核心竞争力强弱各不相同主要是因为核心竞争力四个层次的强弱不同。一个具有很强核心竞争力的文化产业集群一定是强知识要素层、强制度要素层及强资源要素层（这里的资源主要指人力资源和无形资源），但具有强资源要素层的集群并不一定具有很强的核心竞争力，例如我国西部具有很丰富的文化资源，但是同东部相比，文化产业集群的发展却很缓慢，这主要是由于西部在创新和组织方面与东部都具有很大的差距。

3、四个层次中，第一、第二层次的表现形态往往是隐性的，是在文化产业集群内部慢慢积累起来的，是建立在不断的试错与改进之上的，因此很难被模仿。易于被模仿的是资源要素层，但外界对于资源要素层的模仿只是照猫画虎，无法获取真正的核心竞争力。

4、文化产业集群所处的阶段不同核心竞争力也不同。文化产业集群建立之初往往是资源要素占据主要的地位，社会网络不健全，组织结构不清晰，创新能力也不强，处在模仿的阶段。但是随着不断的发展，集群在不断改进中逐渐会建立适合自身发展的社会资源网和富有活力的组织结构，其核心的知识能力也逐渐积累，集群定位逐渐显现。到了集群发展的成熟期，集群定位明确，知识积累充分，创新能力不断强化，同时又促进了组织结构的更进一步改善，文化产业集群达到其发展的巅峰状态。

四、            提高我国文化产业集群核心竞争力的几点建议

1、宏观层面上，我国的文化产业相比国外还处在幼稚产业期，面临发展条件不成熟和发展模式不确定的局面，面对各地一哄而上争相建立大而全文化产业集群的现象，国家需要加大监管力度。对于文化产业集群的建立进行严格审批，避免同类型文化产业集群的重复建立。同时，对于具有发展潜力的文化产业集群给予大力的资金支持以及税收等方面的优惠政策。

2、已建立的文化产业集群应把关注的焦点集中在提高集群创新能力上，努力寻找自身独特的集群核心竞争能力而不是一味的贪大和模仿，培养差异化核心竞争力，增加文化产业集群核心竞争力的不可复制性，才是文化产业集群持续发展的原动力。

3、对应活跃的知识要素层，集群一定要摒除僵化的组织体制，建立具有活力的，灵活的组织形式，充分发挥制度要素层对于知识要素的整合能力。

总体来说，如果我国的文化产业集群遵循培养活跃的创新能力，辅以灵活的组织形式，配合成熟的社会资源网络和丰富的文化资源的发展形式，那么文化产业集群最终会走上一条良性发展的道路。

参考文献：

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【2】向勇. 北大文化产业前沿报告第二辑[M]. 北京：北京大学出版社,2005.11

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