（一）：精准定位
县级电视台自开办起一直作为县政府的宣传窗口存在，其政治宣传意义大于经济意义。而自2014年国家政策支持下建立的县级融媒体中心，则是政府面对经济新形势做出的战略调整，整合后的县级融媒体中心，经济地位得到提升。且我们必须清楚，县级融媒体中心在肩负政务宣传的同时，其更为重要的任务是服务县域人民，从这个意义来看，县级融媒体中心的工作聚焦点一定是在地方新闻和地方服务上。其中地方服务应当包含经济、文化、影视、见闻等多个层面，政务只是其中一支。
只有搞明白县级融媒体中心的新定位和全国人民对其发展的新要求我们才能在内容上做出突破、才能在形式上进行创新。服务于县域百姓的信息机构与服务与地方政务宣传的电视机构在内容创作上一定有很大区别。且地方媒体想要借助短视频，抓住5G发展的机遇，从新媒体发展红利中分一杯羹，只有融媒体中心可以做到，其他媒体则很难做到这一点。
（二）：内容生产
县级融媒体中心在与新媒体（自媒体）竞争时有两个重要维度：其一打造属于自己的短视频平台，建造智媒体中心；其二，利用已有优势，挖掘地方新闻；
1：拥有自己的短视频平台
罗小布在《“平台”才是县级融媒体中心的未来》（上）中指出：传统媒体是“我有什么，播什么”或者“我有什么，服务什么”的思维，这种思维的结果已经让传统媒体沦落为弱势媒体，而新媒体平台却以相反的思维增长为强势媒体 ；进而导致“县级融媒体中心”需要嫁接在新浪微博平台、腾讯微信平台、安卓或 iOS 平台之上。如果“县级融媒体中心”还是传统模式，完全可能成为新媒体平台上的“弱声音”，而不是“强声音”，不仅很难完成“引导群众、服务群众”的任务，而且更难完成“让互联网这个‘最大变量’成为‘最大增量’”的使命。
但是如果按照“平台”模式构建“县级融媒体中心”就不仅是“我有什么，播什么”，而是“你需要什么，我帮你找什么”，是“总有一则信息满足你的”的思维 ；就自然会组织政府信息为百姓服务，组织社会力量为百姓服务。⑦同时平台思维也是县级融媒体中心经济创收的新思路。
互联网的发展使打造短视频平台的的边际成本趋近于0，因此打造省一级的短视频平台便不再是难题，而拥有省级数据、平台技术支持下的县级融媒体中心也可以搭载上“自己”的平台。依托于省级平台的同时，也可以做到数据共享，同时上一级单位打造的融媒体信息库也可以为自己做地方新闻服务，而县级融媒体中心可以在省级数据库里寻找受众需要的信息。
可以说，建造智媒体数据库是所有转型中的媒体的重要任务。
2：创新短视频内容
①：搞笑娱乐
互联网下的人际信息交流多是轻松愉悦的，同时搞笑娱乐的信息内容也容易受人追捧。县级融媒中心在创造适合自己的内容时，便需要互联网思维，依靠一些重复简单、但又违反常理的内容（包括行为、语言、音乐等等多个方面），实现病毒式传播。
②：电视台预播内容片花
融媒体中心可以利用短视频制造一些即将播出的节目的片花或者拍摄过程中遇到的问题，用自己的平台服务于自己的内容，又可以吸引较多关注量。此外，也可以尝试做一些大众不了解的电视台工作（包括记者、摄像、主持等）人员的工作内容，即用短视频服务于自己。
③：做信息互联
通过信息配对实现信息互联。具体来讲，将信息需求方需要的信息与已有的智媒体数据库进行匹配，或者全社会征集，仿照今日头条打造属于自己的信息分发平台，即我们常说的实现PGC到UGC的转化。UGC不仅可以促进平台持续发展，也能为平台带来流量。
④：服务于的地方社会新闻
跳出时政新闻的怪圈，真正去关注县域以内的社会新闻或者叫与人民生活息息相关的新闻。社区新闻沙漠出现很重要的一个原因时所有人都在追逐的新闻的广却忘记了新闻的地缘性。县级融媒体中心与短视频资讯平台相比最大的优势在于，真正了解地方文化、地方特色，而不至于出现短视频平台上的内容严重同质化现象。
⑤：善于运用方言
普通话让我们沟通变得更加便利，但是方言却是维系一个地域人民感情的根。在制作短视频时，县级融媒中心可以考虑鼓励部分内容采用方言传播，既亲切又不会使内容变得枯燥严肃。
（三）：经济创收
①：信息交易平台
罗小布在《“平台”才是县级融媒体中心的未来》（上）中写道：“无论是阿里的平台、腾讯的平台，还是百度、滴滴等平台，都是由内核与外延两部分组成，“平台”的内核指的是平台的“核心交易”，“核心交易”由四个环节组成，分别是制造或创造环节、平台连接环节、消费者消费环节和消费者对生产者补偿环节。需要说明的是，“核心交易”的四个环节是“平台”商业模式决定的，“平台”不是像传统电视台一样通过制造内容来创造价值，而是通过创建关联以及“制造”交易来创造价值 ；平台化的“县级融媒体中心”不仅是电视内容、报刊内容、电台内容制造商，更是为信息生产者和消费者创立连接并“制造”交易的制造商。例如，北京朝阳大妈作为信息生产者举报乱丢垃圾，“平台”受理并创立与环卫局的连接（将信息分发给环卫局），环卫局作为信息消费者清理垃圾，政府或环卫局对此类举报给予 5 元的奖励，就完成了“平台”一项核心交易。”
县级融媒体中心以省级智媒体平台为依托，可以建立自己行政区域内的信息交易平台，将信息需求方和信息收购方链接起来，真正实现做平台。利用平台优势实现经济创收。
②：广告收入
广告收入是所有短视频平台实现经济收入最为重要的板块。开发商通过与广告商协商利用一些信息曝光指标实现信息创造价值的目标。
县级融媒体中心的短视频平台则可以利用短视频把服务于县域广告商的新闻嵌入短视频。
③：使用权收费
这点，主要是针对信息发布方提出的构想，当平台实现自身壮大后，可以吸引一些有信息曝光需求的人，通过收取平台使用费实现创收。
（四）：浏阳经验
浏阳日报社社长刘家川指出：“要提升新闻品质和内涵，我们要在精品力作上下功夫，用小故事展现大主题，用小切口折射大时代。推出更多‘粘泥土’、‘带露珠’、‘冒热气’的宣传报道，着力讲好浏阳故事，传播刘阳声音。要进一步推经融媒体中心建设，打造大数据分析平台，优化一次采集，多种生成，多元传播的发展流程，真正促进融媒体发展。”⑧
作为湖南日报社在湖南省打造的第一家县级融媒体中心，浏阳市（市级县）融媒体建设走在全省前列。依靠湖南省新闻数据库，浏阳市建成了自己的融媒体数据库，实现一次采集、多种生成、多元传播的发展战略。同时作为一家地方媒体，服务于浏阳人民的融媒中心也初步得到民众和市场的认可。接下来，浏阳市融媒体中心则要采用更多流行的元素，进一步打入新媒体市场，从新媒体市场抢占一席之位。