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服务业与制造业融合对产业结构优化升级影响的实证分析
 
文档类型 doc 更新日期 2013-09-26 10:34
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服务业与制造业融合对产业结构优化升级影响的实证分析


 

摘要:作为产业发展的新趋势,产业融合具有产业结构优化升级效应。生产性服务业是服务业与制造业融合的结果,本文对生产性服务业的产品和业务融合度进行了测算,通过相关性分析,得出产品与业务融合度对产业结构优化升级具有明显影响的结论,最后提出促进服务业与制造业融合、推动产业结构优化升级的政策建议。

关键词:产业融合;生产性服务业;产业结构优化升级 

基金项目:本文受国家社会科学基金重点项目“战略性新兴产业发展理论与政策研究”( 项目编号: 11AZD081) 、国家自然科学基金青年项目“高技术产业成长的超循环演化与融合拓展机制研究”( 项目编号:71203172) 、中央高校基本科研业务费专项资金项目“基于产业融合的高技术服务业发展研究”( 项目编号:2012IB093) 和武汉市青年科技晨光计划项目“武汉市高技术产业融合发展模式研究”( 项目编号:201150431091) 的资助。

Abstract: As the new trend of industrial development, industry convergence has the industrial structure upgrade effect. Producer service industry is the result of services and manufacturing convergence. The paper measures product and operation convergent degree of productive service industry; Through the correlation analysis, it concludes that product and operation convergent degree for has significant effect on industrial structure upgrade, and finally puts forward some policy suggestions for promoting services convergence to motivate industrial structure upgrade.

Key words: industry convergence; producer services; industrial structure upgrade

产业融合是产业发展的新趋势,在技术融合出现以后,产业之间已经形成了共同的技术基础,这就需要进一步调整原有的产业发展战略,原有的技术生产路线、业务流程、管理以及组织等,来整合产业内企业的物质、技术、人力和管理资源,以便在创新技术的基础上,积极的开发新产品与开展新业务,增强核心技术,使得企业实现在管理和流程上的再造,促进产品与业务的融合。本文从产业融合视角来分析生产性服务业的形成和分类,认为生产性服务业是服务业与制造业融合的结果,通过对生产性服务业的产品和业务融合度进行测算,分析其对产业结构优化升级的影响。

一、生产性服务业是服务业与制造业融合的结果

(一)生产性服务业的形成

消费方式的转变与生产流程变化使得服务业和制造业的产品与业务融合,从而形成新产业——生产性服务业。1966年,美国经济学家H.Greenfield提出了生产性服务(producer services,也叫生产者服务)的概念,这是一种中间投入而非最终产出,用来生产其他的产品或者服务,包括生产的上游活动(如科研)和下游活动(如营销)。生产性服务面对的是中间用户和最终用户,行业跨度很大,从银行、保险、法律、会计、管理咨询,到产品研发、工程设计、房地产、维修、运输、通信、广告、仓储、保安以及企业清洁等。实际上,这种反映中间投入而非最终产出的生产性服务业正是服务业与制造业融合的结果,也是由于服务业与制造业边界模糊化后所产生的新兴产业。它的形成是由于:

第一,消费方式转变导致服务业与制造业产品的融合。人类的消费方式和消费观念的变化,使得从传统工业经济时代注重物质财富的占有性消费逐渐转变为服务经济时代更加注重产品解决问题的功能而非拥有产品本身的消费理念。因而消费者购买产品往往不只是为了拥有产品,而是为了获得产品使用过程中所发挥的功能,享受更方便地获取、使用产品甚至能使产品收益最大化的服务。这些消费观念和消费方式的变化,使得制造业产品和服务的边界变得模糊。

第二,生产流程变化促使服务业与制造业的业务融合。消费需求或消费模式的变化,传统意义上的制造业企业开始重新组织经营活动,把原来单纯的生产和出售实物产品的方式转变为提供顾客购买产品所需的系列服务,制造企业的业务中心由生产产品转变为提供服务。服务活动存在于整个制造环节过程中,从上游到中游到下游。设计、生产、营销、配送、支持产品等是制造业链条上的不同环节,它们共同构成了一个完整的业务流程(见图1)。
 


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